凈化間生產管理管理制度

目地：根據制訂實行各種各樣合理的凈化間管理方法對策，做到品質和產能及其公司員工的自我約束和自我管理能力的提高。

1.  員工管理

1.1工作時間：            日班   8：30~~17：30

                          早班   08：30~~20：30

                          晚班   20：30~~08：30

                          注：生產制造職工提早30分鐘工作。

1.2   出入凈化間：

1.2.1職工進凈化間，務必按照規定拆換靜電服、靜電鞋和遮陽帽及防護口罩，走專用型安全通道風淋室，隨后才可以進到凈化間。禁止擅自著便服進到凈化間。

1.2.2職工出凈化間，務必在換衣棚換下來靜電服、鞋和遮陽帽防護口罩，隨后即可擺脫更衣室。（職工出入衛生間的，可無需換下來靜電服和遮陽帽及防護口罩，但靜電鞋務必在更衣室換下來，隨后即可擺脫更衣室）

  1.3職工組織紀律性：

1.3.1職工在運行時間，禁止大聲喧嘩、互相喧鬧。

1.3.2禁止帶上一切生產制造之外的或是與生產制造不相應的商品進到棚。

1.3.3職工在未征求所屬單位容許的情形下，禁止擅自歇息，擅自換休。

1.3.4禁止職工提早關機等候歇息、用餐和下班了。

2.   生產管理

2.1聽從工班長的調職，嚴苛按工作規劃生產加工生產制造。

2.2職工在啟動操作之前，務必先查驗《作業指導書》《檢驗規范》等生產制造根據的文檔能否完備，而且要借助該文件做好生產制造。

2.3職工在啟動實際操作時，務必根據機器設備操作步驟開展安全施工。

2.4凈化間的棚里溫度和環境濕度須嚴格執行制訂的規范開展設置和紀錄。

2.5凈化間內每2個鐘頭做一次清理，每日上下班時間用吸塵機全方位清理。（禁止應用筲把打掃和用氣動槍擊中）

2.6在工作棚域內，職工務必隨時隨地確保干凈整潔，有需清除時，用粘膠帶對有關棚域開展清理。

2.7在操作流程中，各機器設備的操作工，務必隨時隨地用心的將各類數據信息及所產生的不正常情況紀錄在財務報表中。

2.8設備在生產制造運行工程項目中，發現異常的，工作員工務必馬上暫停生產制造并告之生產制造工班長與此同時將出現異常問題做好紀錄。

2.9生產過程中，禁止將商品立即放到路面，務必按各棚域部位規定開展放置，與此同時各標識務必標清晰一目了然，避免 錯料。

2.10生產過程中，每站操作工務必依照商品的產品質量規定做好商品的獨立查驗。發現問題立即調整，與此同時，下一道工藝流程生產加工前也對前半段商品開展質量獨立查驗，檢測及格后才可資金投入生產制造，若有發現問題務必馬上提報到生產制造工班長和上道工藝過程的職工那已開展改進。

2.11機械設備在每日工做完畢后，務必搞好清洗工作中，手去摸四處不可以有塵土，及設備上不能放臟物的。

2.12模夾具在進行生產加工每日任務后，務必立即做好維護保養、消除表層各種各樣殘渣，并將模夾具立即搜歸模具間管理方法。

2.13各機器設備職工在生產過程中，務必嚴格執行工作技術規范來實際操作設備，以保證人生道路安全性。